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Personal-Controlling mit Kennzahlen (Schulte, Christof)
Personal-Controlling mit Kennzahlen , Vorteile - verbindet die Unternehmens- mit der Personalstrategie sowie die Personalarbeit mit Kennzahlen - über 60 ausgewählte Kennzahlen mit ihren wichtigsten Merkmalen Zum Werk Dass Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, bleibt unbestritten. Ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten i.d.R. den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen; so entstehen bspw. in der Softwareindustrie 60% aller Kosten im Personalbereich. Um aktives Controlling auch im Personalwesen sicherzustellen, sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich. Hauptanliegen dieses Buches ist es, mitarbeiterbezogene Maßnahmen zu bewerten und im Sinne einer Steuerung Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen zu geben. Hierzu wird ein Kennzahlensystem vorgestellt, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert, nämlich Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalentwicklung, Personalfreisetzung sowie Personalkostenplanung und -kontrolle. Aus dem Inhalt - Personal-Controlling mit Kennzahlen - Instrumente des Personal-Controllings - Personal-Kennzahlen in der Praxis - Implementierung von Personal-Kennzahlen - Kennzahlenblätter Neu in der 4. Auflage Zweifarbiges Layout mit neuen Kennzahlen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement, Diversity und Innovation. Zielgruppe Für Personalleiter, Controller und kaufmännische Leiter in Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200906, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Titel der Reihe: Controlling Competence##, Autoren: Schulte, Christof, Auflage: 20004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Abbildungen: mit ca. 108 Abbildungen, Keyword: Personalmanagement; Unternehmensführung; HR-Controlling; Personalcontrolling; Personalwesen; Reporting; Key Performance Indicators, Fachschema: Controlling~Kontrolle (wirtschaftlich) / Controlling~Unternehmenssteuerung~Kennzahl~Koeffizient~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Personal (Belegschaft)~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 169, Höhe: 27, Gewicht: 720, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800638017 9783800626441 9783800614004, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 44136
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Dieter Truxius - GEBRAUCHT Integriertes Controlling 1: Planung und Budgetierung - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Händler: MEDIMOPS, Marke: Dieter Truxius -, Preis: 4.99 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 1.99 €, Lieferzeit: 3 bis 5 Werktagen, Kategorie: Bücher & Zeitschriften, Titel: Dieter Truxius - GEBRAUCHT Integriertes Controlling 1: Planung und Budgetierung - Preis vom 11.01.2025 05:59:40 h
Preis: 4.99 € | Versand*: 1.99 € -
Fussmatte Erfolg 6174
Mit dieser Fussmatte Erfolg 6174 zaubern Sie nicht nur Ihren Besuchern ein Lächeln ins Gesicht. Diese sehr hochwertige Fussmatte ist reissfest, knitterfrei, waschbar. Da sie mit 7-8 mm Gesamthöhe sehr flach ist, passt sie unter fast jede Tür. Die Fussmatte ist Schadstoffgeprüft und für Allergiker geeignet. Sie erhalten 5 Jahre Herstellergarantie.. Pflegeinfo: Waschen Sie die Fussmatte Erfolg 6174 separat bei 40° Temperatur mit Feinwaschmittel, schleudern diese auf niedriger Stufe, dadurch richten sich die Fasern auf, der Mattenflor wird aktiviert und transportbedingte Falten und Knicke werden wieder glatt. Pflegen Sie so Ihre Fussmatte regelmäßig und Sie werden überrascht sein, wie viele Jahre Qualität und Farbe erhalten bleiben.. Rückgaberecht ist ausgeschlossen, da es sich um ein individuelles Fussmatte handelt.
Preis: 42.73 € | Versand*: 8.90 € -
Apartament Erfolg 10
Preis: 51 € | Versand*: 0.00 €
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Was sind die wichtigsten Kennzahlen, um den Erfolg einer Werbekampagne zu analysieren?
Die wichtigsten Kennzahlen zur Analyse des Erfolgs einer Werbekampagne sind die Reichweite, die Konversionsrate und der Return on Investment (ROI). Die Reichweite zeigt, wie viele Menschen die Werbung gesehen haben, die Konversionsrate gibt an, wie viele davon tatsächlich zu Kunden wurden und der ROI zeigt das Verhältnis zwischen den Kosten der Kampagne und dem erzielten Umsatz.
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Welche Faktoren müssen bei der Planung eines Bauprojekts berücksichtigt werden, um den Erfolg und die Effizienz zu gewährleisten?
Bei der Planung eines Bauprojekts müssen Faktoren wie Budget, Zeitplan und Ressourcen sorgfältig berücksichtigt werden. Eine klare Kommunikation zwischen allen Beteiligten sowie eine detaillierte Risikoanalyse sind entscheidend für den Erfolg des Projekts. Zudem sollte eine regelmäßige Überwachung und Anpassung des Plans während des Bauprozesses erfolgen, um Effizienz zu gewährleisten.
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Was sind die wichtigsten Kennzahlen in einem Report, um den Erfolg von Marketingkampagnen zu messen?
Die wichtigsten Kennzahlen in einem Marketingkampagnen-Report sind Conversion-Rate, ROI und Cost per Acquisition. Conversion-Rate zeigt den Prozentsatz der Besucher, die zu Kunden werden. ROI gibt Aufschluss über den Gewinn im Verhältnis zu den Investitionen. Cost per Acquisition zeigt die Kosten pro Neukunde.
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"Was sind die wichtigsten Kennzahlen, die bei der Analyse und Optimierung eines Fuhrparks zu berücksichtigen sind?"
Die wichtigsten Kennzahlen bei der Analyse und Optimierung eines Fuhrparks sind die Auslastung der Fahrzeuge, die Kilometerleistung pro Fahrzeug und die Kraftstoffeffizienz. Diese Kennzahlen helfen dabei, die Effizienz des Fuhrparks zu verbessern, Kosten zu senken und die Umweltauswirkungen zu minimieren. Durch regelmäßige Überwachung und Anpassung dieser Kennzahlen kann die Leistung des Fuhrparks kontinuierlich optimiert werden.
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Preis: 49.68 € | Versand*: 8.90 € -
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Preis: 49.64 € | Versand*: 8.90 €
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Welche Schlüsselkriterien bestimmen den Erfolg und die Effizienz einer Leistung?
Die Schlüsselkriterien für den Erfolg und die Effizienz einer Leistung sind die Zielsetzung, die Ressourcenverfügbarkeit und die Qualität der Umsetzung. Eine klare Definition der Ziele und ein effektiver Einsatz von Ressourcen sind entscheidend für den Erfolg. Die Qualität der Umsetzung beeinflusst die Effizienz und den langfristigen Erfolg der Leistung.
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Wie können Controlling-Prozesse optimiert werden, um die Effizienz und Effektivität der Unternehmensführung zu verbessern?
Durch die Implementierung von automatisierten Controlling-Tools können manuelle Prozesse reduziert und die Datenqualität verbessert werden. Regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter im Controlling-Bereich können dazu beitragen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu erweitern. Die Einbindung von Controlling in die strategische Unternehmensplanung ermöglicht eine bessere Ausrichtung der Maßnahmen auf die Unternehmensziele.
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Wie können Unternehmen effektive Analyse- und Reporting-Systeme implementieren, um ihre Leistung und Effizienz zu maximieren?
Unternehmen können effektive Analyse- und Reporting-Systeme implementieren, indem sie klare Ziele und Kennzahlen definieren, die regelmäßig überwacht werden. Sie sollten auch in die richtige Technologie investieren, die eine schnelle und genaue Datenerfassung ermöglicht. Zudem ist es wichtig, dass Mitarbeiter geschult werden, um die Systeme effektiv nutzen zu können.
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"Wie können Kennzahlen dazu beitragen, die Effizienz und Performance eines Unternehmens zu messen und zu verbessern?" "Was sind die wichtigsten Kennzahlen, um den Erfolg eines Projekts oder einer Strategie zu bewerten?"
Kennzahlen ermöglichen es, die Leistung und Effizienz eines Unternehmens objektiv zu messen, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Durch regelmäßige Analyse und Auswertung von Kennzahlen können gezielte Maßnahmen zur Steigerung der Performance ergriffen werden. Die wichtigsten Kennzahlen zur Bewertung des Erfolgs eines Projekts oder einer Strategie sind beispielsweise Umsatz, Gewinn, Kosten, Return on Investment (ROI) und Kundenzufriedenheit. Diese Kennzahlen geben Aufschluss darüber, ob die gesteckten Ziele erreicht wurden und ob die Maßnahmen effektiv waren.
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