Produkt zum Begriff Networking:
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Personal-Controlling mit Kennzahlen (Schulte, Christof)
Personal-Controlling mit Kennzahlen , Vorteile - verbindet die Unternehmens- mit der Personalstrategie sowie die Personalarbeit mit Kennzahlen - über 60 ausgewählte Kennzahlen mit ihren wichtigsten Merkmalen Zum Werk Dass Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, bleibt unbestritten. Ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten i.d.R. den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen; so entstehen bspw. in der Softwareindustrie 60% aller Kosten im Personalbereich. Um aktives Controlling auch im Personalwesen sicherzustellen, sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich. Hauptanliegen dieses Buches ist es, mitarbeiterbezogene Maßnahmen zu bewerten und im Sinne einer Steuerung Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen zu geben. Hierzu wird ein Kennzahlensystem vorgestellt, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert, nämlich Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalentwicklung, Personalfreisetzung sowie Personalkostenplanung und -kontrolle. Aus dem Inhalt - Personal-Controlling mit Kennzahlen - Instrumente des Personal-Controllings - Personal-Kennzahlen in der Praxis - Implementierung von Personal-Kennzahlen - Kennzahlenblätter Neu in der 4. Auflage Zweifarbiges Layout mit neuen Kennzahlen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement, Diversity und Innovation. Zielgruppe Für Personalleiter, Controller und kaufmännische Leiter in Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200906, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Titel der Reihe: Controlling Competence##, Autoren: Schulte, Christof, Auflage: 20004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Abbildungen: mit ca. 108 Abbildungen, Keyword: Personalmanagement; Unternehmensführung; HR-Controlling; Personalcontrolling; Personalwesen; Reporting; Key Performance Indicators, Fachschema: Controlling~Kontrolle (wirtschaftlich) / Controlling~Unternehmenssteuerung~Kennzahl~Koeffizient~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Personal (Belegschaft)~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 169, Höhe: 27, Gewicht: 720, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800638017 9783800626441 9783800614004, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 44136
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
HPE Networking Networking - Kit für Netzwerkgerät-Wand-/Deckenmontage - weiß
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Preis: 15.52 € | Versand*: 4.99 € -
HPE Networking 1 Year Foundation Care 24x7 Networking 2930F 48G Service
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Preis: 647.63 € | Versand*: 4.99 € -
New Networking (Koehler, Kathrin)
New Networking , Vorteile Wer bin ich in der New Work-Welt? Ermutigung zur Entwicklung bzw. Schärfung der eigenen Kontur Ermutigung zur digitalen Sichtbarkeit Schritt-für-Schritt-Anleitung für die bessere berufliche Positionierung beim Netzwerken Interaktionelle Elemente auf der begleitenden Webseite Zum Werk Schöne neue (Arbeits-)Welt? Eher nicht. Kathrin Koehler erfährt in ihren Coachings häüg Vorbehalte gegenüber der "Selbstdarstellung" auf internen und externen digitalen Plattformen wie LinkedIn, Instagram etc. Sie hört die Stimmen der inneren Kritiker:innen und sie erlebt Tag für Tag Überforderung und Mutlosigkeit. Deshalb ist es ihre Mission, dazu zu ermutigen, die neue Arbeitswelt ebenso wie die damit verknüpften Kommunikationskanäle als Chance für die persönliche Entwicklung zu begreifen und als Bühne professioneller Kommunikation zu nutzen. In diesem Buch leitet Kathrin Koehler den Zusammenhang von New Work und New Networking her und exploriert in Interviews die Überwindung von Blockaden, smarte Taktiken für Introvertierte, Contententwicklung und -gestaltung, Zeitmanagement, den Umgang mit Vielstimmigkeit durch eine Vielzahl aktiver Netzwerker im Unternehmen und vieles mehr. Anschließend nimmt sie die Leser:innen in einer Schritt-für Schritt-Anleitung für eine bessere berufliche Positionierung mit auf eine Lernreise zur Entfaltung der eigenen Potenziale beim Kommunizieren und dem New Networking. Zielgruppe Führungskräfte und Entscheiderinnen in Konzernen und KMU, HR-Professionals und Kommunikatoren, die Mitarbeitende bei den Herausforderungen der New Work-Arbeitswelt und der notwendigen Kommunikation begleiten. Berufstätige, die sich besser positionieren und mehr Mut für die eigene Sichtbarkeit aufbauen wollen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230530, Produktform: Kartoniert, Autoren: Koehler, Kathrin, Abbildungen: mit Illustrationen und Grafiken, Keyword: New Work; LinkedIn; Kommunikation, Fachschema: Kommunikation (Unternehmen)~Unternehmenskommunikation~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung~Electronic Marketing - Online-Marketing~Marketing / Electronic Commerce, Fachkategorie: Businesskommunikation und -präsentation~Online-Marketing~Industrien und Branchen, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Einzelne Wirtschaftszweige, Fachkategorie: Marken und Markenkonzepte, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XV, Seitenanzahl: 242, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 239, Breite: 159, Höhe: 23, Gewicht: 470, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2913454
Preis: 24.90 € | Versand*: 0 €
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Wie kann virtual networking dabei helfen, Geschäftsbeziehungen über große Entfernungen hinweg aufrechtzuerhalten? Welche Vorteile bietet virtual networking gegenüber traditionellen Networking-Möglichkeiten?
Virtual networking ermöglicht es, Geschäftsbeziehungen über große Entfernungen hinweg aufrechtzuerhalten, indem es virtuelle Treffen, Konferenzen und Veranstaltungen ermöglicht. Durch die Nutzung von virtuellen Plattformen können Geschäftspartner aus verschiedenen Teilen der Welt miteinander interagieren, ohne physisch an einem Ort sein zu müssen. Virtual networking bietet den Vorteil der Zeit- und Kostenersparnis, da Reisen entfallen und Meetings flexibler gestaltet werden können. Außerdem ermöglicht es eine größere Reichweite und die Möglichkeit, mit einer Vielzahl von potenziellen Geschäftspartnern in Kontakt zu treten.
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Was sind Kennzahlen im Controlling?
Kennzahlen im Controlling sind quantifizierbare Größen, die dazu dienen, die Leistung und Effizienz eines Unternehmens zu messen und zu überwachen. Sie dienen als Instrumente zur Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen und ermöglichen es, Abweichungen von den Unternehmenszielen frühzeitig zu erkennen. Kennzahlen können sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Informationen umfassen und werden in Form von Berichten und Dashboards visualisiert, um Entscheidungsträgern eine fundierte Basis für ihre Entscheidungen zu bieten. Sie helfen dabei, die Unternehmensperformance zu analysieren, Trends zu identifizieren und zukünftige Entwicklungen vorherzusagen.
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Warum ist Networking so wichtig?
Warum ist Networking so wichtig? Networking ist wichtig, weil es dir ermöglicht, Beziehungen aufzubauen, die dir berufliche Chancen eröffnen können. Durch Networking kannst du von den Erfahrungen und Kenntnissen anderer profitieren und neue Perspektiven gewinnen. Außerdem kannst du durch Networking dein berufliches Profil stärken und dich in deiner Branche besser vernetzen. Nicht zuletzt kann Networking auch dazu beitragen, dass du schneller über neue Entwicklungen und Trends informiert wirst.
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Was ist der Unterschied zwischen Reporting und Controlling?
Reporting bezieht sich auf die Erfassung, Aufbereitung und Kommunikation von Informationen über die finanzielle und operative Leistung eines Unternehmens. Es umfasst die Erstellung von Berichten und Dashboards, um den Stakeholdern einen Überblick über die aktuellen Ergebnisse und Trends zu geben. Controlling hingegen bezieht sich auf die Planung, Steuerung und Überwachung der Unternehmensleistung. Es umfasst die Festlegung von Zielen, die Entwicklung von Maßnahmen zur Zielerreichung und die regelmäßige Überprüfung der tatsächlichen Ergebnisse im Vergleich zu den Zielen. Das Controlling nutzt die Informationen aus dem Reporting, um Entscheidungen zu treffen und die Leistung des Unternehmens zu verbessern.
Ähnliche Suchbegriffe für Networking:
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HPE Networking Instant On - Bündige Hülse - für Networking Instant On AP22 (JP)
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Was sind die wichtigsten Instrumente im Controlling zur Überwachung und Steuerung betriebswirtschaftlicher Prozesse?
Die wichtigsten Instrumente im Controlling sind Budgetierung, Kennzahlenanalyse und Soll-Ist-Vergleiche. Diese Instrumente ermöglichen es, die finanzielle Leistung und Effizienz eines Unternehmens zu überwachen und zu steuern. Durch ihre Anwendung können Abweichungen frühzeitig erkannt und entsprechende Maßnahmen zur Korrektur eingeleitet werden.
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Was versteht man unter Kennzahlen im Controlling?
Was versteht man unter Kennzahlen im Controlling? Kennzahlen im Controlling sind quantitative Maße, die verwendet werden, um die Leistung und den Erfolg eines Unternehmens zu messen. Sie dienen dazu, die Unternehmensziele zu überwachen, Entscheidungen zu treffen und die Effizienz zu steigern. Typische Kennzahlen im Controlling sind beispielsweise Umsatzrendite, Liquiditätsgrad oder Deckungsbeitrag. Durch die regelmäßige Analyse und Interpretation dieser Kennzahlen können Unternehmen ihre Performance verbessern und strategische Entscheidungen fundiert treffen.
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"Was sind die Vorteile von Networking in der heutigen Geschäftswelt?" "Wie können Menschen ihre beruflichen Chancen durch Networking verbessern?"
Die Vorteile von Networking in der heutigen Geschäftswelt sind die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen, Informationen auszutauschen und potenzielle Geschäftspartner zu finden. Menschen können ihre beruflichen Chancen durch Networking verbessern, indem sie aktiv an Veranstaltungen teilnehmen, online Netzwerke nutzen und Beziehungen pflegen, um sich über neue Karrieremöglichkeiten zu informieren und Unterstützung zu erhalten. Ein gut gepflegtes berufliches Netzwerk kann Türen öffnen, neue Perspektiven bieten und den Weg zu beruflichem Erfolg ebnen.
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Wie unterstützen Analyse- und Reporting-Systeme Unternehmen bei der Entscheidungsfindung und der Optimierung von Geschäftsprozessen?
Analyse- und Reporting-Systeme sammeln und verarbeiten große Mengen an Daten, um Unternehmen fundierte Einblicke in ihre Geschäftsaktivitäten zu geben. Durch die Bereitstellung von aussagekräftigen Berichten und Dashboards helfen sie Managern, fundierte Entscheidungen zu treffen. Zudem ermöglichen sie es Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, indem sie Schwachstellen identifizieren und Verbesserungspotenziale aufzeigen.
* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.